به منظور ارتقاء هر چه بیشتر توانائی‏ های انجام عملیات اجرائی، تشکیلات  سازمانی شرکت با هدف بهره  ‏وری بهینه از نیروی فنی و انسانی موجود سازماندهی گردیده و شامل بخش‏های ذیل می‏باشد:

• مدیریت عامل
• مدیریت فنی و طراحی
• معاونت اجرایی
• معاونت مالی، اداری
• معاونت تدارکات و پشتیبانی
• معاونت آموزش و کیفیت

سایر نیروهای انسانی

سایر نیروهای انسانی شرکت شامل تکنسین ها، افراد اداری و مالی و نیروهای بخش تدارکات و پشتیبانی می باشد که در پروژه های اجرائی و دفتر مرکزی شرکت مشغول به کار می باشند.
بطور کلی نیروهای انسانی شرکت به نسبت زیر در پروژه های اجرائی و دفتر مرکزی شاغل هستند.

• نیروی انسانی مدیریت-سرپرستی-فنی                                           ۲۰%
• نیروی انسانی ادلری-مالی-خدماتی                                                ۱۵%
• نیروی انسانی فنی و اجرائی(استادکاران و کارگران ماهر و ساده)          ۶۵%

مدیریت آموزش و کیفیت

شرکت ارکان ارزش از بدو شروع به کار از نقش و جایگاه کیفیت در محصولات و خدمات خود به خوبی آگاه بوده و با گرد آوردن مدیران و پرسنل، همراه با دانش ترکیبی و ایجاد همبستگی به عنوان یک هدف، کیفیت و اجرای صحیح وسریع را دنبال می کند.
در این راستا مدیریت مجموعه با آگاهی و پی گیری مستمر از فعالیت ها و آموزش مهارت های چند گانه و توسعه و تشویق به مسئولیت پذیری و کنترل فعالیتها و پاسخگوئی، چراغ راه ابدی ارتقا موثر اهداف سازمانی می باشد.